设计研发管理

全链条的项目管理体系

10个项目管控阶段

38个重点评审环节

50余项工作输出物

从前期需求分析到最终的项目交付总结,贯穿执行工作的全流程

资深的项目管理团队

平均5年以上项目管理经验

严格控制项目质量、成本、交付期

严格的项目质量控制

专职QA负责项目质量管控

丰富的产品测试经验和缺陷库积累

自研项目管理系统

基于10余年、数百个智慧产品创新设计研发项目的经验,

量身打造《产品创新流程支撑系统》为项目管理提供有力支撑

供应链管理

在北京、深圳两处

设有生产加工基地

并建立广泛的优质供应商资源库

在中国香港、日本大阪

设有国际采购和技术引进据点,

发挥产品创新核心能力

充分整合京津冀,粤港澳湾区及长江三角产业链资源,

为客户提供高效率、高品质的产业链服务

产品量产管理

新产品导入管控

资深工程师全程护航新产品量产导入(NPI)环节,

进行样机、小批量试制评估,降低量产风险

生产过程管控

以驻厂生产经理为核心,

生产管理团队全程管控生产过程,

提供作业指导,快速对应问题

出厂品质管控

蜂鸟品控团队根据质量标准严格执行产品验收过程,

进行不良品分析和质量记录